Финансы сервиса · GIPIX

Калькулятор прибыли автосервиса и СТО

Сложите выручку, закупку запчастей, зарплаты и аренду — увидите, сколько остаётся в кармане и сколько заказов в день нужно, чтобы выйти в ноль.

Интерактивный расчёт

Соберите P&L сервиса за минуту

Подставьте свои цифры: выручка, закупка запчастей, ФОТ и аренда. Калькулятор покажет чистую прибыль, маржу и точку безубыточности по заказам в день.

Выручка за месяц

2 736 000 ₽

Чистая прибыль

1 484 800 ₽

Маржа

54.3%

Работы в чеке (выставлено клиенту)1 586 880 ₽
Закупка запчастей851 200 ₽
Маржа с запчастей+297 920 ₽
Прибыль с одного заказа5 156 ₽
Безубыточность (заказов/день)6

Упрощённая модель для ориентира: налоги, амортизация и сезонность не учтены. Фактическая маржа зависит от дисциплины учёта и структуры услуг.

Касса и финансовые операции в GIPIX

Маржа в процентах

Сразу видно, здоровая ли экономика: 15–25% чистой маржи — ориентир для регионального СТО.

Разбивка по статьям

Отдельно работы в чеке, закупка запчастей и маржа с деталей — без «чёрного ящика».

Точка безубыточности

Сколько заказов в день закрывают ФОТ и аренду при вашем среднем чеке.

Прибыль с заказа

Понимаете, какой минимальный чек и объём нужны, чтобы тянуть команду.

Связка с кассой CRM

В GIPIX фактическая выручка и расходы видны в кабинете — не пересчитывать в Excel.

Для переговоров

Цифры под рукой, когда обсуждаете наценку с поставщиком или ставку нормочаса.

Владелец СТО редко держит в голове полную картину: в кассе крутятся деньги, мастера загружены, а в конце месяца «не сходится». Чаще всего причина — смешение выручки от работ и запчастей, неучтённый ФОТ и фиксированные платежи, которые не привязаны к количеству заказов.

Калькулятор на этой странице — упрощённый P&L. Вы задаёте средний чек, долю запчастей, наценку на детали, фонд оплаты труда и постоянные расходы. Система показывает выручку за месяц, чистую прибыль, маржу и количество заказов в день для безубыточности.

Как читать результат

Если маржа ниже 10%, обычно стоит проверить три вещи: наценку на запчасти, загрузку постов и долю «мелкого» ремонта с низким чеком. Поднять средний чек проще, когда в CRM видно, какие услуги приносят основную выручку — модуль кассы и аналитики на тарифе Pro помогает собрать факт, а не догадки.

От расчёта к учёту

Калькулятор даёт ориентир до внедрения дисциплины. Следующий шаг — фиксировать каждую оплату в момент выдачи авто и раз в неделю сверять план с фактом. Тогда цифры из слайдеров заменяются отчётами из GIPIX, и спор «сколько мы заработали» заканчивается за минуту.

Частые вопросы

Какие данные нужны для расчёта прибыли?
Средний чек, число заказов в день, рабочие дни в месяце, доля запчастей в чеке, наценка на детали, ФОТ и постоянные расходы (аренда, связь, реклама). Этого достаточно для упрощённого P&L.
Учитывает ли калькулятор налоги?
Нет: расчёт показывает операционную прибыль до налогов. УСН, НДС и прочие режимы зависят от вашей формы — заложите их отдельно от полученной маржи.
Какая маржа считается нормальной для СТО?
Ориентир для регионального сервиса — 15–25% чистой маржи после ФОТ и аренды, но сильно зависит от доли запчастей и формата (гараж, дилер, узкая специализация).
Можно ли сверить расчёт с фактом из CRM?
Да: в GIPIX на Pro касса и аналитика показывают фактическую выручку и операции за период — подставьте реальные цифры вместо средних из калькулятора.

Начните с тарифа Free — без карты

Записи, клиенты, касса и MAX/Telegram в одном кабинете. Склад, заказ-наряды и онлайн-запись — на Pro и Business, когда понадобятся.

Тариф Free — без карты. Расширенные модули (склад, заказ-наряды, онлайн-запись, AI) — на Pro и Business. Актуальный состав — в разделе «Тарифы» на главной и в оферте.

Начать бесплатно →